Formation


 

Un remède à manier avec prudence : La formation n'est pas une fin en soi ; elle ne peut être qu'une réponse adaptée à un problème clairement posé, qui suppose en amont d'avoir compris quels sont les enjeux de la démarche, et les compétences à développer.

Donner du temps pour apprendre : Alors que tout s'accélère, que les échanges confinent à l'instantanéité, qu'on voudrait recevoir une réponse à un courriel qu'on n'a pas encore envoyé, on en vient à oublier qu'un bon vin ne peut être celui de l'année, que les semailles précèderont toujours les moissons et que l'apprentissage n'est pas le gavage...

Oui, on peut recevoir des savoirs formalisés, on peut ingurgiter des savoirs théoriques, on peut même apprendre à apprendre...

Mais pour apprendre à faire, pour acquérir de l'expérience, il faut du temps...

Il faut aussi prendre le temps d'élaborer un programme adapté aux compétences à acquérir...

Que ce soit en ingénierie de formation ou en tant qu'animateur ou formateur, vous ne trouverez pas ici de programme standard, ou de catalogue de formation...  Si vous avez un besoin de formation, nous l'analyserons ensemble, et c'est ensemble que nous construirons la réponse qui vous sera spécifiquement adaptée.

Domaines d'intervention :

- management / constitution d'équipe / délégation / animation / appréciation / gestion du temps

- analyse du travail et des compétences

- accompagnement du changement

- diagnostic managérial et organisationnel

- VAE

 Un article pour aller plus loin

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Dernière modification : 10 mars 2016